办案要让群众满意也让自己满意

　　活动现场，来自各检察业务条线的6名办案人依次登台，用数据、图像等展示办案思路、创新举措。既有抽丝剥茧、还原诈骗陷阱的曲折办案历程，也有联动社会力量帮教涉罪未成年人的温情故事，还有对新型犯罪等前沿实务的深入思考。

　　“这个案子让我意识到，检察官的匠心不只体现在法庭上的唇枪舌剑，更体现在面对每一起犯罪时的钻研和较真。”评选活动一等奖获得者、该院第一检察部检察官助理苏越坦言。

　　“我最满意的案例”评选活动，是莱山区检察院“五个一”检察管理机制中的一环。该院制定《“五个一”管理机制实施办法》，确立了“一案一清单”“一案一剖析”“一季一讲评”“一年一评优”和“一人一档案”的“五个一”检察管理机制，以规范管理保障高质效履职办案。

　　“最高人民检察院党组作出‘一取消三不再’决定，提出一体抓实‘三个管理’的工作要求，我们感到肩上的责任更大了，办案质效标准更高了。对此，我们先后开展了三轮‘高质效办好每一个案件’大学习大讨论活动，探索如何通过科学管理引导干警办好案、办高质效案。”谈起探索检察管理机制的初衷，该院党组书记、检察长于相富介绍。

　　从何处破题？该院把目光放在了源头——把好个案质量关。如何细化实施？在多次“头脑风暴”后，该院拓展出一种思路——“一案一清单”，即对全院办理的每一起案件，从证据采信、事实认定、法律适用、文书制作等12个方面，开展包含办案人自查、部门检查、案管评查等三个环节的案件质量检查工作。通过三个环节的清单比对，对自查人、检查人、评查人的工作作风及能力进行评价，层层压实责任。

　　个案检查评查有成效，但时间一长，如何防止“疲钝效应”？该院又把着眼点放在了重点案件上，探索推行“一案一剖析”：针对捕后不诉、撤回起诉、法院判决无罪和免予刑事处罚等重点案件开展逐案剖析，建立反向审视机制，查找问题、规范司法行为，提高干警自我检视的能力。2025年以来，该院已对5起重点案件进行了剖析，有效防止了类似问题重复出现。

　　同时，该院坚持抓个案、带类案，推行“一季一讲评”。案管部门每季度开展一次集中讲评活动，将案件评查与质量讲评结合起来，逐一梳理该季度案件质量评查中发现的问题，重点针对同类型问题汇总分析、提出意见建议，面对面与办案人“把脉问诊”。

　　另外，该院还注重发挥先进典型的模范带动作用，每年开展“我最满意的案例”“优秀法律文书”“最佳庭审”等评选活动，并邀请代表委员、人民监督员、专家学者等参与。

　　在此基础上，该院为检察官建立了履职业绩档案，将12项履职成效列为正面清单，将通过案件检查评查、流程监控、数据核查等手段排查出的9类问题列为负面清单，激励检察官高质效履职，在全院营造比学赶超良好氛围。