2026年度律所发展论坛在安徽举行

8月25日，以“观势·驭新”为主题的2026年度律所发展论坛在安徽举行。本次论坛由合肥市律师协会指导、安理律师事务所主办，汇聚行业管理者、资深律师及企业代表，围绕律所治理、AI赋能、商事服务新场景等核心议题展开深度研讨，1.2万人通过线上线下方式参与。

安理律师事务所管委会主任孟宪明在致辞中表示，当前我国新产业新业态不断涌现，律所既迎来机遇，也面临治理模式、人才建设、业务创新等多重挑战。律所发展的根基在于专业，内核在于治理，生命力在于开放共生。作为扎根行业25年的一体化律所，安理现已拥有700余人的专业队伍及国内外16家办公室，律所稳健发展是对组织治理能力、人才培育体系与价值主张的体现。既要坚守律师执业初心、恪守执业底线，也要打破固有思维、主动拥抱变化，搭建律所与企业之间的沟通桥梁，实现双向赋能。

中华全国律师协会常务理事、安徽省律师协会会长、合肥市律师协会会长周世虹在致辞时表示，要坚持以党建引领，把准律师行业发展方向；要坚持以专业立身，激发律师行业发展新优势；要坚持以人为本，为法治建设贡献力量。针对合肥实际，他表示要聚焦集成电路、数据分析、科技成果转化等特色产业领域，打造复合型法律人才，走专业化、精细化、品牌化和差异化发展道路。

通力律师事务所创始合伙人俞卫锋表示，AI从三个层面重塑法律服务格局：AI由辅助工具向智能体快速演进，专家经验正快速转化为通用知识，技术正在缩小律师之间的能力差距；客户降本增效的需求改变了需求结构，标准化和重复性法律工作加速被软件替代或内部消化；律所内部组织架构面临扁平化、业务结构梯度分化、价值创造与收入重新评估的深层变革。在新形势下，律所合伙人要达成集体共识，快速响应时代发展，并探索适应AI时代的内部合作新模式。一体化律所更容易形成结构化的知识和技能，组织内部分工合作也更具协同基础。抓住这些机遇，将是一体化律所赢得未来的关键。

安理律师事务所主任王清友以“引领‘一家所’的诱惑与抉择”为题，阐述对一体化改革的深入思考。他认为，要顺应国家发展趋势、洞察行业与监管趋势，更新思维、服务对象与发展空间三个维度，在看清行业变革的深层逻辑基础上更好地在新元素叠加中掌握主动权。要警惕半一体化、盲目规模化、路径依赖和技术工具幻觉四大陷阱，在一体化改革路上要面对制度、规模、文化等七道必答题。强调一体化是手段，专业化是目的，AI是工具，三者层层递进。规模化只是体量，一家所才是体质，安理所选择“适度规模、顺其自然、量力而行，五六年未开一家新办公室，坚持非一体化不设所”。律所要坚持长期主义，一体化是难而正确的路，要对未来有信心，相信品质比速度重要。

在第一场圆桌对话中，君合律师事务所主任华晓军、Pinsent Masons律师事务所合伙人刘伟、汉坤律师事务所合伙人冉璐、通力律师事务所创始合伙人俞卫锋、安理律师事务所管委会委员叶永青围绕“固本拓局——律所管理新路径”进行深入交流。

关于固本拓局最难、最该坚守、最该改变之处，冉璐认为汉坤所坚持公司化运营，将人身属性较强的律师职业用资合逻辑整合，摆正律所重要位置。叶永青从另一视角补充，认为一体化是法律服务专业化发展趋势。刘伟认为，最难的是在坚守专业主义的同时应对行业高速发展，律师的专业判断力是技术无法取代的。华晓军坦言，一体化平台上管理者最大的挑战是共识的达成——处在业务波峰与波谷的合伙人对市场感知完全不同。俞卫锋则将“本”归结为专业精神与风险管理两条底线，表示律所要为暂未盈利的蓝海业务提前布局、长期投入。

面对规模化这一问题，嘉宾普遍认为盲目规模化、把规模化当作绝对战略值得反思，规模化必须克制，建立在一体化基础上的规模化能更好地实现管理与风控；律师应守住本分，律所发展绝不能盲目追逐资本化。刘伟表示，规模化是必要的但不是充分的，客户更关心能否有效调配资源提供优质服务。俞卫锋认为，在细分领域把业务做好，市场自然有影响力。

冉璐表示，律师可以让AI成为创造价值的工具；华晓军介绍，君合所曾尝试自研AI，但因人才与投入问题调整策略；叶永青则认为律所应在封闭环境中先行尝试AI赋能，并在一定程度上推动AI使用。在吴卫义看来，固本拓局要懂得坚持、改变、扩张、克制，更重要的是知道在行业变化的时候，什么才是律所真正不可替代的价值。

第二场圆桌对话聚焦“价值共创——商事服务新场景”主题，邀请联想集团法务总监蒋星、合肥爱电智能科技有限公司李明军、安理律师事务所合伙人刘炯、安徽沃弗永磁科技有限公司总经理吴静、苏州科林利康医药科技股份有限公司法务经理刘飞共同探讨。

蒋星表示，法务面临时间紧、学习能力要求高、条块分割的合规模式难以为继三大变化；李明军以其产品“全地域、全对象、全周期、全方案”的特点概括企业法律需求；刘炯认为“四个全”本身就指向律师服务的新场景，随着企业“走出去”，在环保、劳务、反外国补贴等方面，律师存在很大发展空间。吴静分享跨境收购中多语言多法域协同的复杂场景，认为企业需要全面综合的团队服务；刘飞以创新药研发企业法务视角提出“懂业务”是核心诉求。

针对AI影响，蒋星表示在自动驾驶等新领域，需要的是懂产品懂行业、有大量案例积累的律师；刘炯提出AI让个体能力大幅跃升，但律师真正的壁垒在于客户交互界面和商业与法律决策中的判断力；吴静则认为AI时代好律师的标准已变成“解决什么问题”，企业希望在谈判桌上把事情解决。

关于AI时代律师不变的价值，李明军表示除法律服务外还要有人文关怀，律师要站在服务对象的角度维护其合法权益；刘炯认为唯一不变的就是交互，关键要多沟通交流；吴静提出律师应坚守公平正义、有效解决问题，了解企业每个发展阶段，在风险发展成重大问题前介入；刘飞则以“长期主义”为关键词，总结为要做正确的事、把事情做对，律师与企业应共同把控风险、共谋发展。袁星表示，律师要以解决企业商业目的为核心。

安理律师事务所副主任孟冰在总结发言时说，任何一条发展道路都会有赞誉与反对，关键在于选自己认为对的路坚定走下去。论坛交流分享呈现出不同律所应对时代之问的方法论与思维框架，每个律所所处阶段不同、面临问题各异，只需找到对应的、适合自己的解决方案即可，但一体化无疑是行业发展的大方向。（赵海铭）