破解“小马拉大车”难题，是当前提升基层治理效能的一项紧迫任务。天津市西青区通过减负松绑、加力赋能、提质增效等措施，优化机构设置、明晰权责、精细管理，为有力提升基层治理效能提供借鉴参考。推动“减”“赋”落实落地，关键在于厘清权责事项，有力下沉资源，完善服务设施，使基层真正从“千条线”中解放出来，实现减负减到实处、减出实效。

基层事务性工作之多，不言而喻。为基层减担子，就是要把多余载荷卸下来，让“小马”拉得动、跑得快。要从全面梳理基层权责清单着手，明晰权责边界、划分条块事权、理顺职责关系，明确乡镇、村居应该做什么、不该做什么，上级部门该下发什么、不能下发什么。从减材料、减考核、减报表、减会议等入手，去繁就简，让基层党员干部卸下肩头包袱，有更多时间和精力深入群众、了解民情、解决急难愁盼。

让“大车”行稳致远，不仅要“减负”，更要“赋能”。结合基层实际工作需求，赋权力、加人力、给资源，为党员干部创造更加充分、高效的干事条件，持续激发基层治理活力与创造力。既在“减负”上动脑筋，更要在“强本领”上出实招，把党员干部教育培训作为基础工程，紧紧围绕项目建设、产业发展、乡村振兴等任务，加强专业知识和业务技能培训，让党员干部肩膀更硬、底气更足。

聚力“减”“赋”落实落地，还需要进一步推动基层治理精细化管理、高效化服务，形成同频共振的强大治理合力。坚持一网通办、一网统管，规范优化网格管理的服务事项、内容、办理机制和流程。实行党员干部直接联系网格制度，经常性走街串户访民情、解民忧。推动大数据、人工智能等现代技术与基层治理相融合，建设网格化管理、信息化支撑、精细化服务、开放共享的基层管理服务平台，实现网格可视化、动态化管理，强化协调联动和综合指挥，快速回应群众关切，提升智慧治理和服务水平。开发便民服务小程序，线上议事协商、回应诉求，让群众的心声在网上交织，群策群力推动问题解决，共创社会治理“同心圆”。（王小晶）