成都市新都区法院聚焦“人、案、事”

　　打造破产审判新范式

　　今年以来，成都市新都区法院聚焦“人、案、事”，通过内聚外联强素能、分流分道提质效、选育管促优管理模式，助力提升破产审判质效。其中，“兴竹置业”破产案件获评全省十大典型案例，“金香领邸”破产案件获评全市政法服务市委中心工作示范案例，“办案破产”营商环境指标连续两年全市测评为优秀。

　　内聚外联强素能，持续焕活破产审判新动能。坚持“院级管统、部级管总、团队管战”管理模式，成功化解“桂湖置业”“铜线厂”3年以上长期未结破产“硬骨头”案。府院联动坚持“统-分”原则，推动形成涵盖全区20个部门的联动方案。打造“新法论破”学习课堂，每周围绕主题定期开放式学习，其中，破产类调研文章获得省、市级奖项3篇。

　　分流分道提质效，持续完善破产审判新体系。针对破产案件，进行剥离破产衍生案件办理，选取3名法官集约办理，目前衍生纠纷平均审理期限52.35日。明晰繁简案区分标准，通过折算办案量的方式确保破产案件快慢分道，停工长达5年的“兴竹置业”楼盘通过“执转破”程序顺利交房，获全省十大典型案例。

　　选育管促优管理，持续培养破产审判新引擎。打造破产管理人工作室，集成“四上”功能，为管理人提供集中查阅资料、及时约见法官研讨案情的办公场所，缩减办案流程耗时。设立破产援助资金和涉房专项资金，明确援助标准、申请流程等，解决无产可破案件推进障碍，目前已发放援助资金2.6万元、专项资金23万元。

　　唐裕哲